全国统考同等学力申硕工商管理专业真题答案供考生参考，希望有一定的帮助，如果想要了解更多关于工商管理专业的相关信息，可以咨询在线老师。
1、领导方式的类型：即领导方式，指领导者在运用权力实施影响的过程中采取的行为方式。它是领导者在特定环境中，根据作用对象的特点所实施的对策性行为，可以集中体现领导者在提高领导效能中的主观能动作用。关于领导方式的类型有多种划分，根据权力定位和工作定位的不同，可以分为集权型、民主型、任务型、关系型和兼备型五种。
2、行业的生命周期各阶段战略重点：
产品的生命周期分为新兴产业、高动荡产业、成熟产业、停滞和衰退产业、分散产业。不同产业生命周期战略选择有所不同。
（1）新兴产业由于存在不确定性，主要战略选择是塑造产业结构(促进结构趋向稳 定)、正确对待产业发展的外在性(处理好与竞争者的关系)、注意产业机会与障碍的转变、选择适当的进入时机和领域；
（2）高动荡行业的战略选择：积极投资于研发；培育快速响应能力：利用战略合 作发展特定的经验和能力；不断采取新的行动：保持产品和服务的新颖和刺激。
（3）成熟产业的战略选择：减边际产品：强调价值链中的革新(产品创新工艺创新战略创新；非常关注成本削减；增加对现有顾客的销售，以竞争性的价格收购竞争者；实现国际化扩展；培育新的、更柔性化的竞争能力。
(4)停滞和衰退产业的战略选择重点是：在高速增长的细分市场追求集中战略、 通过质量的改进和产品创新强调差异化、不断努力降低成本。
(5)分散产业竞争的战略选择。
①建立和运作“规范化”设备和流程(特许经营和连锁运作)
②成为低成本经营者
③通过技术创新实现规模经济
④增加附加价值，实现竞争优势
⑤专业化于特定的产品类型
⑥专业化于特定的顾客类型
⑦集中于有限的地理市场
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